Vienen del exterior a invertir en Carmelo pero los echan

El doble discurso de la intendencia de Colonia.

Gabriel Monteagudo

Un matrimonio de uruguayos que volvió al país para llevar adelante un proyecto en el marco del programa Departamento 20 que promueve Uruguay para el retorno de los emigrados, está a punto de vender todo e irse del país como consecuencia de la resolución de la intendencia de Colonia que le exige demoler la obra que construyeron con aprobación del gobierno nacional.

Otro emprendimiento en Colonia Estrella, presentado por extranjeros interesados en desarrollar un flujo turístico de alto nivel económico, también fue rechazado sin explicaciones por parte de la Comuna.

El doble discurso que existe en este departamento desde el gobierno municipal en materia de promoción de las inversión extranjera, queda patéticamente demostrado en los dos caso que hoy exponemos en EL ECO: la realidad muestra que el gobierno municipal, una forma se recibe a los que traen millones de dólares sin preguntar si vienen de la mafia siciliana, y de otra forma se trata a quienes vienen con unos pesitos a realizar con esfuerzo un emprendimiento innovador.

DelirioOriental1Delirio municipal.

Delirio Oriental está en Carmelo, y es uno de los tres restaurantes de comida Oriental que funcionan en el país. El proyecto contó con la aprobación de los Ministerios de Relaciones Exteriores, Economía y Finanzas, y Turismo. Mario Bergara, Luis Almagro y Liliam Kechichián firmaron y apoyaron la iniciativa.

Samuel Grajales se fue hace mas de diez años y se especializó en comida oriental en varios países de latinoamérica.

Estaba trabajando en Chile nos contó Samuel Grajales, cocinero asentado en Chile que decidió volver en 2013 a Uruguay “tenía treinta años, estaba casado y con un niño y me parecía que era hora de volver a mi ciudad y volcar lo que había aprendido en un emprendimiento familiar” señala. Así que luego de meses de papeleo con el Departamento 20 del Ministerio de Relaciones Exteriores, logró la documentación para venirse con sus muebles y equipos de cocina que había comprado durante esos años “el primer problema fue en la cordillera, tuvimos que volvernos cinco veces porque en la frontera argentina nos decían que esto era Argentina no Uruguay. Después de muchas vueltas llegamos a Fray Bentos, y en la aduana uruguaya tuvieron diez días demorada la camioneta porque no tenían ni idea que era el Departamento 20. Tuve que ir a Montevideo, dar mil vueltas en Cancillería y diez días después pude entrar con la camioneta. Parecíamos gitanos” cuenta y parece increíble.

Mala jugada.

DelirioOriental2Luego de levantar el restaurante con sus manos y comenzar a trabajar, la denuncia de una vecina que es funcionaria de la Dirección de Arquitectura de la Intendencia de Colonia hizo que el Ejecutivo pidiera la demolición del edificio “esto es parte de un proyecto que se inició en Chile” dijo a EL ECO Grajales, “queríamos hacer un proyecto que aporte, sin competir con nadie. Pensamos en un restaurante tipo americano con mucha hamburguesa, grasa y papa fritas y dijimos mejor no, hagamos lo que sabemos que es la comida oriental, sushi, fusión de sabores pero que sea novedoso. En todo el departamento de Colonia no hay un restaurante de comida oriental ni sushi” contó “nos dijeron que estábamos locos, pero hicimos un pequeño salón, con cinco mesitas para que estuviera bien atendido y que fuera un emprendimiento familiar” explicó “pocas mesas pero buena calidad” dijo.

Trabajamos de a poco, hicimos las ventanas, el piso, vino la gente del Grupo de la Vuelta y nos hizo un mural espectacular y quedó este local muy lindo. Vinieron muchos clientes, muchos políticos también, contó “acá viene mucha gente, cero etiqueta, acá viene mucha gente y el empresario se sienta al lado del obrero, como debe ser” señaló “la buena comida y la buena atención, sobre todo esto último, es parte de nuestra política, además con cinco mesas no nos vamos a volver ricos” explicó.

Desde 2013 hasta ahora cualquiera que saliera de Carmelo o entrara por Avenida Italia podía ver al matrimonio trabajando en la obra y levantando lo que luego fue el restaurante “nunca nos dijeron nada desde la intendencia, no nos molestaron para nada, Arquitectura pasaba todo los días y nunca nos dijeron nada” señaló.

El cine traia clientes a Carmelo

La gente de Carmelo respondió muy bien, contaba Grajales “pero también la gente de Nueva Palmira venía mucho, sobre todo cuando estaba el cine, venía mucha gente de Palmira luego del cine a comer acá, pero al cine también se tuvo que ir” contó “y yo perdí mucha clientela, es la verdad” se lamentó mostrando rebotes insospechados del cuestionado cierre del cine que funcionaba en el Teatro Uamá.

Hace unos meses “recibo una llamada de una de las hermanas … (NdeR: vecinas del predio lindero, así figura en la denuncia, con su nombre en la carátula del Expediente municipal) pidiéndome una indemnización por haber construido un restaurante en el retiro obligatorio, y le dije que no, porque plata no tengo. Y entonces me hicieron una denuncia porque una de ellas, la que me llamó, trabaja para Arquitectura de la Intendencia” contó “tuve que sacar los canteritos con los rayitos de sol que había puesto, tuve que sacar el cartel, las dos mesitas que tenía afuera las tuve que sacar, una locura” dijo.

El restaurante comienza doce metros después de la vereda de la Avenida Italia “vos miras todos los comercios de la doble vía y todos están iguales o peor, yo no voy contra ellos, soy de que todos trabajen tranquilos sin molestar al de al lado”.

La resolución exige que demuela toda la obra “tengo que tirar todo abajo, vender todo e irme del país, porque acá no puedo trabajar” dijo.

Grajales padre nos llevó al fondo para mostrarnos que la vecina denunciante tiene un galpón con ventanas a la medianera, tiene árboles pegados a la linea divisoria y recientemente hicieron una vivienda con la caída del techo sobre el terreno de ellos “pero nunca denunciamos nada porque no somos así. Es como dijo el ex presidente Mujica, hay que aplicar la política del buen vecino” dijo “ellas vieron cuando comenzamos, porque no nos dijeron antes que nos iban a hacer problemas. No, esperaron que termináramos la obra. Eso es una muy mala actitud” señaló.

Grajales asegura que la vecina aprovecha su posición de funcionaria de la Dirección de Arquitectura para hacer esta denuncia y señala un “claro abuso de poder” sobre ellos.

La intendencia, y los jerarcas de Carmelo que están en el Ejecutivo “se lavaron las manos” dicen.

La escuela de Yoga.

Si una persona común pudiera elegir un vecino con el que tiene garantizado no sufrir de ruidos molestos, elegiría tener como vecino una escuela de Yoga. No debe haber nada más tranquilo y silencioso que eso. Sobre todo si el emprendimiento se hace en Colonia Estrella donde el vecino más cercano está a trescientos metros.

EscuelaYoga_proyectoyNegacionPat y Olivier decidieron comprar un terreno hace nueva años y hace poco, venían armando un proyecto de Escuela de Yoga para dar allí sus clases. Pat es oriunda de Argentina, vivió muchos años en España y se especializó en Yoga en Oriente. Olivier era un empresario francés que antes que le saltara la térmica por la tensión de la vida urbana, decidió dar otro curso a su vida.

Así que decidieron armar un proyecto turístico de Escuela de Yoga, que convoca a gente de alto poder adquisitivo de todas partes del mundo.

Con fecha 7 de febrero de 2014, en el entorno natural de Colonia Estrella Pat y Olivier decidieron que allí iban a construir una vivienda familiar compuesta por un edificio principal y tres edificios secundarios “utilizados para las visitas de nuestra hija que vive en España, nuestros familiares de Argentina, Canadá y Francia y nuestros amigos”. Los tres edificios secundarios son habitaciones construidas con contenedores, se pueden ver aún en el predio, todas de un lindo colorido, y todas con conexión eléctrica, agua ya saneamiento, baño y cocina instalados.

Los mismos servirán también para el alojamiento de los profesores que llegarían a las clases de yoga que organizan “El edificio principal será de estilo tradicional italiano” escribieron con la idea de no desentonar con las construcciones antiguas existentes en los predios de colonia Estrella. En el parque plantaría especies autóctonas locales, señalan en su informe a Arquitectura “tales como timbó, tipa, anacahuita, ibirapitá chitalpa, catalpa, espinillo, coronilla, ñandubay, guayabo, pitanga” etc.

Las clases de yoga se dan en grupos reducidos y los alumnos no se iban a quedar en ese predio, sino que utilizarían los hoteles y servicios de alojamiento de Carmelo, moviendo el engranaje turístico.

El informe que presentaron en febrero de 2014 fue pedido por la Dirección de Arquitectura local “en forma verbal, y sin que se nos explicara quien y para que necesitaban tener el detalle del proyecto” contaron Pat y Olivier a EL ECO.

Esperaban la aprobación municipal ya que se trataba de un proyecto turístico para Carmelo, que generaría un flujo de practicantes de Yoga que son turistas de alto poder adquisitivo.

Con fecha 27 de junio de 2014, la intendencia de Colonia, en cinco líneas, con la firma del Licenciado Daniel García Trovero, e invocando al “Equipo Técnico del Plan de Ordenamiento Territorial de Carmelo” solicitó a la Sub Dirección de Arquitectura de la Zona Oeste “que se intime a no continuar las obras hasta que se pueda desarrollar un estudio más en profundidad de la propuesta”.

Más que una razón, un palo en la rueda para Pat y Olivier “no venimos con una valija llena de dólares, de otra forma no entendemos porqué no nos permiten avanzar con el proyecto” contaron a EL ECO.

La narración de los hechos, exime de mayores comentarios.

 

Razones para votar lo mismo

VotandoExisten infinitas motivaciones que llevan a un ciudadano a optar por una opción a la hora de emitir su voto. Con cincuenta y ocho años de ininterrumpida intendencia blanca -salvo el período de la dictadura cívico-militar- la disyuntiva en Colonia es seguir apoyando el mismo modelo político votando al Partido Nacional, o votar al Frente Amplio.

En este marco, todas las opciones son absolutamente respetables y la convivencia ciudadana más allá de la elección, es un signo de uruguayez republicana que nos distingue.

Con un partido Colorado quebrado tras la partida de su máximo dirigente al Partido Nacional, detrás de la idea de soportar el escarnio público en 2015, y sembrar la semilla para ser candidato a intendente blanco en la próxima elección, el panorama electoral en Colonia indica que la próxima intendencia será otra vez blanca, o pasara a manos del Frente Amplio.

En una clasificación gruesa, pero que busca explicar el voto blanco en las municipales, existen dos razones fundamentales para votar al Partido Nacional en mayo en el departamento de Colonia: un profundo y sincero sentimiento nacionalista, parecido al que sienten los fanáticos del fútbol por el cuadro de sus amores, o una dependencia de directa vinculación laboral, ya sea como proveedor de bienes y de servicios que busca mantener su fuente de ingresos, o como funcionario, familiar de funcionario, o aspirante a funcionario en cualquiera de las modalidades que utiliza la intendencia para contratar gente.

Hay una tercera pero es residual, y está vinculada a los que sienten odio por un partido y votan al otro para que no salga al que le tienen antipatía.

El caudillo

Dentro del Partido Nacional, la opción de un tercer mandato de Carlos Moreira parece mayoritaria según los sondeos electorales.

Moreira no tiene equipo, no lo da a conocer y nadie sabe quién gobernará con él si llega al sillón municipal. Aunque está claro que muchos de los que están ahora, seguirán en la próxima gestión si llega al sillón de General Flores.

Moreira dice “yo” muchas veces y su slogan es “Moreira hace falta”. Moreira es el sol y todo lo demás que lo acompaña gira a su alrededor. Moreira es un caudillo y se manejará como tal, una versión de Zimmer mucho más simpático pero mucho más a la derecha. Moreira es la derecha del Partido Nacional y tras él se encolumnan todos los que se sienten indignados con el gobierno nacional del Frente Amplio.

Moreira no tiene programa, sólo ideas puntuales como la rambla en Carmelo y su promesa de austeridad en el gasto. Pero no mucho más. Tal vez por eso, las inauguraciones de sus comités han estado llenos de dirigentes pero con muy poco público.

Moreira prescindirá de los alcaldes porque el que hace falta es él, no la descentralización. Es un estilo, propio, particular, válido, y que parece suma la mayoría de adhesiones de los colonienses.

Moreira no hizo grandes obras, sus gobiernos no son recordados por eso, pero hace muchas gauchadas. Es un vecino más, con el que se juntan los amigos a comer asado, al que sus amigos le piden que le tire un poco de balasto en la entrada de su campo o en su camino rural, al que otro vecino amigo le pide la retro o un caño para la cuneta.

Moreira es el gobierno de una difusa barra de amigos, reunidos en torno a su figura de caudillo y al que todos esperan, antes de hacer, “a ver que dice Carlitos”.

Así fueron sus gobiernos y así será el próximo. Moreira es la figura y lo que hay detrás de él, no importa, porque quien “hace falta” es el líder.

El sucesor

Lo más probable es que el voto a Pablo Manitto termine en los bolsillos de Carlos Moreira. Los votos de Manitto, que son los que tenía Zimmer, son muchos menos de los que contó en sus dos elecciones el barbado intendente.

Manitto es por lejos quién más dinero viene gastando en la campaña publicitaria. La actuación del grupo que este sábado anima su lanzamiento oficial en Carmelo cuesta unos ochenta mil pesos, tiene una flota de vehículos, muchos de ellos alquilados, que han sido ploteados con su imagen y el numero de la lista.

Y por lejos, la cartelería es la de mejor calidad en todo el departamento e inclusive, incluye iluminación propia para sus gigantografías.

Manitto es Zimmer y su gobierno es una continuidad de los gobiernos de Zimmer, con todo lo bueno y lo malo que eso significa y su slogan “Colonia sigue avanzando” muestra claramente que lo que viene avanzando es el gobierno anterior.

Lo paradógico es que los votantes de Manitto de hoy, que fueron los militantes y dirigentes de Zimmer de ayer, hablan mal de Zimmer y hablan muy mal de Moreira. Pero los votos que consigan mañana, terminarán engrosando las urnas de Moreira y seguramente despues del 10 de mayo, muchos de los dirigentes de Manitto continuarán en el gobierno de Moreira.

Que Pablo Manitto siga en cargos de responsabilidad en una intendencia de Moreira será difícil, porque Moreira no quiere nada de nada, al carmelitano. Pero en el mundo blanco de Colonia, donde todos se pelean y despues terminan todos abrazados, ninguna hipótesis es imposible.

O sea, con los efectos y modificaciones de matices de Moreira o Manitto, si gana el Partido Nacional en Colonia tendremos cinco años más, de lo que ya hemos vivido y de las caras que ya hemos visto. Lo cual no significa que eso sea malo, al contrario, ya que si reciben la mayoría de votos del pueblo, serán los próximos representantes de la ciudadanía de todo el departamento.

El cambio.

El Frente Amplio, presentó otra cosa, y optó por un equipo en lugar de un caudillismo. La dirigencia del Frente Amplio de Colonia hizo elecciones abiertas con siete candidatos de los que quedaron dos y por lo tanto, son los mejores representantes que el pueblo frenteamplista pudo conseguir.

Más allá del programa unico que seguramente nadie leyó salvo quienes lo confeccionaron, Jorge Mota y Darío Brugman son dos muy buenos candidatos que le presentan a la gente una propuesta de gobierno integrado, en conexión con los gobiernos locales y el gobierno nacional. Menos poder para nosotros y más para el pueblo, dicen Mota y Brugman cuando se los entrevista.

Pero además, el Frente Amplio de Colonia ha montado un equipo para gobernar la intendencia de Colonia.

Roman Chipolini va a tener un papel importante en la intendencia de Colonia en un gobierno del Frente Amplio. Nadie puede cuestionar su coherencia militante ni su capacidad para la gestión. Algunos ya lo ven como Secretario General, y sí, claro, podría ser.

Si Hugo Pareschi logra manejar la intendencia una décima parte de como ha manejado Calcar durante estos años, seguramente viviremos en un departamento diferente en 2020, ya que su capacidad es indiscutible.

Pero además está Andrea Schunk en Turismo que ha realizado gran parte de los programas de desarrollo turístico del Ministerio de Turismo, Fernando Maddalena de sobrada capacidad en el área de la Cultura, Oscar Daghero, una joyita desaprovechada por los gobiernos blancos para los temas de tránsito, el “Chino” Márquez para las áreas operativas, el mismo Mota en las cuestiones sociales y de salud o Darío Brugman en los temas de gestión. Sólo para citar los primeros de las listas.

Con este panorama, los colonienses tendremos que ir a las urnas el próximo 10 de mayo.

En un panorama de final cerrado, las opciones están sobre la mesa.

Se precisan explicaciones

Gabriel Monteagudo. JusticiaSi una persona entra en el juzgado de Carmelo y dice que es el Presidente de Coca Cola, seguro obtiene una resolución judicial diciendo que se prohíbe tomar Pepsi. O la jueza y la fiscal de Carmelo pecaron de credulidad, o aprovecharon la oportunidad para ejercer un interés particular en contra de EL ECO. La otra posibilidad es una manifiesta incompetencia, pero, al igual que con la existencia de una expresa malicia contra el semanario, me resisto a creer que en ese nivel de la administración pública, exista tan magro nivel de capacidad para la función que representan. Prefiero afirmar la hipótesis que tanto la jueza como la fiscal pecaron de credulidad ante un Sr. que llegó un día, y les dijo que era un importante representante de empresas internacionales y que venía a denunciar un delito espantoso que estaba cometiendo EL ECO. Porque resulta que, se supo este jueves, cuando se conoció una solicitada de la empresa de software de diseño, Adobe System Inc.,  el abogado Fernando Couto no representaba a nadie más que a él mismo, y lo que realidad hacía era explotar  la ignorancia sobre los aspectos legales que existe aún en nuestro país en relación al uso del software propietario, para montar un excelente negocio. Como afirmaba el colega Pablo Alfano este viernes en el programa Rompekbzas de El Espectador, decenas de imprentas y pequeños medios del interior pagaron entre 300 y 16.000 dólares a Couto, que aparecía con un equipo de policías, -equipo que debería ser motivo para que el Parlamento pida detalles al Ministerio del Interior- equipo comando que andaba por todo el país recaudando dinero en nombre del Estado y de empresas a las que no representaban. Pero además, existe conocimiento a nivel judicial que este tipo de denuncias que sirvieron para accionar contra EL ECO, nunca son aceptadas por los responsables de los juzgados, y habría jurisprudencia que señala que en realidad no hay un beneficio directo de los medios de comunicación que utilizan estos programas y que por lo tanto, no existe el delito que se le tipifica. Pero no es sólo Couto el que deberá dar ahora explicaciones a la justicia luego del comunicado de la empresa Adobe, donde señala que es mentira que alguien lo represente en Uruguay. También deberá dar explicaciones el Ministerio del interior por ese equipo de policías -Couto también es ex policía- tanto de la Dirección de Investigaciones como de Interpol, que salían al interior a a cosechar dólares, amenazando con allanamientos e incautaciones, así como invocando representaciones apócrifas. Pero también deberán dar explicaciones la jueza María Alexandra Facal y la Fiscal Alicia Ghione, por autorizarle a Couto los allanamientos en EL ECO, dándole ademas, y como si fuera poco, la representación del propio juzgado para hacer esos allanamientos, ya que en los mismos, Couto actuaba como representante del Poder Judicial. Es increíble e inadmisible, que la justicia permita que el denunciante haga los allanamientos, vaya en representación de la Justicia y en representación de empresas que nadie, ni la jueza ni la fiscal, le pidieron que documentara. En el expediente la Asociación Antipiratería, representada por la abogada Magdalena Labella realizó la denuncia contra el Semanario El Eco y allí menciona expresamente a la empresa que hoy deslinda su responsabilidad en la denuncia: “Es de notar que para la realización de dicha actividad es necesario la utilización de diverso software o programas de ordenador, principalmente el creado por las empresas COREL Y ADOBE” (tomado de www.sudestada.com.uy) Esto le dijo la socia de Couto en su escrito a la justicia, la Dra, Magdalena Labella Gaggero, integrante del equipo de abogados del estudio de Couto, con importantes amistades del Partido Nacional en Carmelo, según se puede constatar dándose una vuelta por su facebook personal. Dense una vuelta por su Facebook y luego hagan un par de sumas simples. Labella mintió a la justicia de Carmelo, Couto le mintió a la justicia de Carmelo y en lugar de chequear las credenciales de los denunciantes, la justicia de Carmelo embistió sus acciones contra un medio de prensa, dejándolo a un clic de mouse de no poder cumplir con su función de informar a sus lectores. Un saqueo y atropello ejecutado con saña, con el visto bueno de la justicia de Carmelo. Hace años un amigo le dijo al querido y recordado Nelson Molina a quién todos conocían como el Profesor Nelson, docente de la vida, buscavidas, periodista deportivo, astrónomo radial y vendedor de cinco de oro en la esquina del carmelitano club Peñarol “tu problema es que bajaste de la Onda con una caja de caramelos. Si hubieses llegado con un portafolios en la mano, eras el dueño del pueblo”. La Onda ya cerró, pero todavía algunos siguen abriéndole las puertas a cualquiera que llega con un portafolios.

NdeR: A raíz de la audiencia judicial realizada en el Juzgado de Carmelo el pasado 4 de junio, corresponde aclarar que el Dr. Fernando Couto, cuando decimos que  ” recorría el país en nombre del Estado” lo hicimos en el correcto entendido que Couto dirigía los  procedimientos, como efectivamente lo hizo en EL ECO,  con la autorización del Poder Judicial para dirigir el procedimiento, pese a ser el denunciante. La referencia es a la justicia como  uno de los tres poderes del Estado. Si se hizo otra interpretación, pedimos las disculpas del caso.

La disputa en Colonia sera entre los anti y pro gobierno nacional

La efectividad del voto útil

VotandoPor primera vez en la historia del departamento de Colonia, la polarización no se da entre dos candidatos del Partido Nacional, sino que hoy la disputa es entre un candidato del partido Nacional y el Frente Amplio.

La disputa en Colonia es entre los anti-gobierno nacional y quienes pretenden que el departamento obtenga mejoras cambiando su gobierno al mismo signo que el gobierno nacional.

La disputa Moreira – Frente Amplio traslada la elección nacional al territorio coloniense y en ese marco, las demás opciones quedan fuera del juego.

El voto útil terminará definiendo la elección que se polarizó en opciones a favor o en contra del gobierno nacional.

La última encuesta aparecida esta semana, de la empresa Interconsult, muestra una clara ventaja del senador Carlos Moreira, que aglutina el 27% de la intención de voto del Partido Nacional, dejando lejos a sus otros contrincantes blancos. Planchón queda con un 12% de adhesión de votos y deja muy lejos al candidato Pablo Manitto, con apenas un 4 por ciento. Ver encuesta AQUí

El senador Carlos Moreira ha sido el hombre más combativo contra el gobierno nacional del Frente Amplio. Duro crítico de la gestión de la izquierda desde su banca en el senado, estuvo directamente enfrentado al hoy Ministro de Economía Danilo Astori y al hoy Ministro de Transporte y Obras Públicas Víctor Rossi, a quienes adjudicó responsabilidad en el caso Pluna “Moreira se convirtió en un plunólogo pero se olvida de contar que todo ese desastre lo empezó el gobierno blanco con Varig” señalaba hace tiempo a EL ECO el ex diputado Mario Perrachón.

Su enfrentamiento con el gobierno es claro, y muchos señalan esto como un grave escollo para que los colonienses obtengan mayores recursos del gobierno nacional “con qué cara va a ir Moreira a pedirle plata a Rossi después de todo lo que le dijo” comentan hoy en los corrillos políticos de izquierda.

Los mismos señalan las ventajas que tendría el departamento si sus ciudadanos optaran por elegir a un intendente de izquierda y alcaldes que también fueran de ese partido. Al fin y al cabo, el invento de la descentralización y la elección de alcaldes fue una ley impulsada por Tabaré Vázquez y el Frente Amplio.

Pero la encuesta difundida esta semana, pone sobre la mesa un dato más interesante aún, y que se comentó estos días en filas blancas, vinculado a la utilidad de votar al candidato blanco aparentemente peor ranqueado en la encuesta.

Todo Colonia sabe que Moreira no tiene ninguna simpatía por Pablo Manitto y todo Colonia sabe que los auténticamente zimmeristas se niegan a votar a Moreira como intendente “ya lo padecimos, no gracias” te dicen en el mano a mano. Hoy, esos votantes podrían estar pensando en la utilidad de su voto, entre la opción de votarlo a Manitto y que su voto termine en Moreira, al que no quieren, o decidir votar al Frente Amplio para evitar que gane Moreira. Un voto castigo a quién, entre otras cosas, le congeló el sueldo a los mil quinientos funcionarios municipales durante su último mandato.

La encuesta difundida esta semana, generó una verdadera psicosis en la militancia blanca y la discusión está en el tapete. Para muchos, votar a Moreira pondrá a Colonia en pésimas condiciones frente al gobierno nacional. Para otros, votar a Manitto es un voto tirado porque terminará en un candidato al que no tienen simpatía.

Para echar más leña al fuego aún, por estos días el intendente Walter Zimmer dijo en la televisión nacional que no le gustaría que ganara Moreira en el departamento de Colonia, sabiendo que muchos blancos, más de treinta mil, votaron al Frente Amplio en la elección nacional.

Moreira con su candidatura trasladó su lucha contra el gobierno nacional a Colonia, y separó las aguas: votar a Moreira es votar con los que no quieren al Frente Amplio en el gobierno nacional y votar en contra de Moreira es apoyar a Tabaré Vázquez.

Muchos aún insisten en que su candidatura es ficticia, porque en realidad se irá al senado y dejará a su suplente, que es colorado, y aún infumable para los más rancios blancos derechistas que apoyan a Moreira.

La primera encuesta sobre Colonia, desató una verdadera batalla polarización entre los anti gobierno nacional y los que simpatizan con las políticas nacionales del Frente Amplio. La cercanía de la misma encuesta que muestran los candidatos del Frente Amplio con los blancos, apenas cuatro puntos con un diez por ciento de indecisos, dejará un mes de intensa disputa, voto a voto, por las calles de Colonia.

Allí se definirá el verdadero resultado de la próxima elección de mayo en este departamento.

La caja de los blancos

Como recaudar dinero para hacer campaña y permanecer en el gobierno de Colonia

Por Gabriel Monteagudo

Una recorrida por la rambla de Colonia en estos días, permite ver el gasto millonario que está haciendo en carteles el Partido Nacional para la próxima elección de mayo. Ya no  queda columna o espacio abierto donde no haya un cartel de alguna de las listas del Partido Nacional.

La imagen de la costanera coloniense es similar a la que se puede ver en todo el departamento,  y deja claro que para los blancos llegar al gobierno de Colonia no es un gasto, sino una inversión. Una inversión que luego van a cobrarse cuando alguno de sus candidatos se siente en el sillón que dejará el actual jerarca Walter Zimmer.

Para eso en su primer mandato Carlos Moreira usó la Junta Paralela en Juan Lacaze y Zimmer la Cooperación Internacional.

Con distintos métodos, ambos hicieron caja para sus respectivas campañas,  y terminaron en la Justicia por estos hechos. En el caso de Moreira, fueron procesados con prisión un convencional de su lista 904, hacia donde canalizaban todo el dinero de la intendencia, la entonces Secretaria de la Junta Local y la cajera de entonces.

En el caso del actual intendente, el mismísimo Zimmer y el Cr. Aunchaín fueron procesados, entre otras cosas, por los negociados en Cooperación Internacional. La forma de utilizar el dinero en la campaña, los volúmenes y con quienes lo gastan, dejan claro que es una inversión que van a recuperar una vez en el gobierno.

Es algo que se puede ver a simple vista en todos los rincones del departamento. Aunque más modesta, el candidato de Florencio Sánchez usa la misma operativa. Y no lo disimula, sino que lo usa en su campaña hacia el municipio local.  “El hombre de las mil gauchadas” anuncia en sus carteles el candidato de la lista 719.

Gauchadas que también ahora, se convierten en una inversión cuyos créditos buscará ejecutar en las urnas el 10 de mayo.

Es que para el Partido Nacional de Colonia la lógica que mueve su anhelo por conquistar una y otra vez la intendencia, dejó de tener como objetivo lograr el bienestar de los colonienses,  para transformarse en una meta económica. Un fabuloso botín, un toma y daca de poder que vuelve millonarios a algunos pocos que se favorecen con esta mecánica de funcionamiento político,  y deja con la ñata contra el vidrio a la mayoría de la población.

Y la fórmula por la que la mayoría pierde también es clara en el ejemplo máximo del candidato de Florencio Sánchez, del mismo apellido que su pueblo. Sánchez no le hace el puente de caño al vecino que no vota al Partido Nacional en Florencio Sánchez, igual que Brusco en Carmelo, que no hace bitumen en las cuadras de los barrios donde viven dirigentes frenteamplistas.

No es necesario recordar el caso Mallorca y los 11 mil dólares que se gastaron en la plaza del barrio Saravia en Carmelo, o  la canilla de 119 mil pesos en un baño de Punta Gorda.

Tampoco es necesario profundizar mucho en la cuenta que sacan algunos por estos días,  y que señala que entre los sueldos de Zimmer y sus principales jerarcas, el pueblo de Colonia gastó durante estos años la friolera de siete millones de dólares.

Todos se denunciaron, golpearon la puertas de la Justicia con sus denuncias, vociferaban a boca de jarro en cuanto micrófono se les puso a tiro,  y ahora todos comparten la misma lista y salen abrazados en la foto, como si nada hubiera pasado.

Dejemos las especulaciones en el terreno del debate político de almacén que se produce inevitablemente por estos días, y pasemos a las cuestiones puntuales, que señalan que, sin ninguna duda, la intendencia es la gran caja de dinero que usan los blancos para financiar las campañas que les permitan  permanecer en el poder en Colonia.

No se trata de robar, ni de apropiarse de bienes públicos, sino de un sistema aceitado, que funciona mecánicamente y que sirve y se utilizar para juntar votos. Y que funciona y funcionará indistintamente si está Zimmer ahora, o antes Moreira,  o luego del 10 de mayo,  cualesquiera sea el candidato blanco que obtenga la intendencia.

De Moreira a Zimmer.

Ambos son del mismo partido, se dicen antagónicos pero han co gobernado con su gente entremezclada en los cargos de jerarquía durante los últimos 20 años. ¿Con quien gobernó Zimmer durante diez años?, pues con la gente de Moreira y con la de Planchón. ¿Y con quién gobernará Moreira si gana en mayo?. Obviamente  con la gente de Zimmer y con la gente de Planchón, que son los mismos que estuvieron antes y que están ahora. Apenas dos reflejos de la misma imagen y de una misma forma de manejarse, esa que utiliza las arcas municipales para hacer la caja de campaña.

Lo hizo Moreira y lo hizo Zimmer. Con procedimientos aparentemente diferentes, pero que en el fondo son lo mismo, esto es, hacer aparecer gastos inexistentes, facturas incomprobables y trabajos sobre facturados para hacer la diferencia. O firmar convenios internacionales que luego cobran en ventanilla.

En la primera gestión Moreira que terminó en 2000, el ex convencional de la lista 904 Gustavo Suárez, propietario de la Floreria San Cayetano, y la ex Secretaria de la Junta Local de Juan Lacaze Alicia Espinosa,  fueron condenados a prisión por “un delito continuado de estafa en concurrencia fuera de la reiteración con un delito continuado de falsificación de documento privado”, en tanto que a la ex secretaria se le tipificó “un delito continuado de peculado, en concurrencia fuera de la reiteración con un delito de falsificación de documento privado en calidad de autoría y coautoría respectivamente”. También fue procesada sin prisión la entonces era la cajera de esa junta, María Brum Ottati.

Como la facturación irreal de la Floreria San Cayetano resultaba abusiva a ojos vista, Suárez creó además las empresas “Jorge Peña” y “El Sauce” para disimular un poco más la facturación irreal que hacía para el grupo de Moreira.

Nueve días después del procesamiento,  renunciaría a su cargo en forma “indeclinable” el ex director de Hacienda Gualberto Ercoli, a quien la investigación del Tribunal de Cuentas dejó en falta,  ante el desorden administrativo que permitió que durante varios años fueran saqueadas las arcas de la intendencia coloniense, descubriéndose un total de 2.423 facturas truchas por un monto de 2.476.990,92 pesos y un faltante de caja de 599.532,46.

En su declaración, Ercoli contó que la Secretaria de la Junta sabalera respondía “directamente al Secretario General” el entonces hombre de confianza de Moreira  y número dos de la intendencia, Alfredo Alvarez Bogliolo. Preguntarse si el entonces intendente Carlos Moreira estaba al tanto de esto, parece de perogrullo.

Corría el año 2000  y la Junta Local  de Juan Lacaze no rendía cuentas sobre el dinero que manejaba desde el año 1997. En esos años, según el Instituto nacional de Estadísticas el dólar cotizaba a 10,11 lo que significa alli nomas, una estafa de trescientos mil dólares que iban a parar a la caja del Partido Nacional y que servirían para la campaña de reelección de Carlos Moreira.

Desde la cárcel, Suárez contó al expediente administrativo lo que ya había declarado en la justicia y por lo que estaba preso “yo fui contratado por la  Junta Local y por una supuesta Junta paralela, por las personas físicas de la Sra. Alicia Espinoza de Ackerman, el Sr. Edil local Héctor Cabrera, Presidente de la Junta, y el edil departamental Julio Bugliasinis” declaró. (ver fotos)

Suarez1

Suarez2

Suárez cobraba trabajos que no hacía,  y recibía un dinero que volvía al circuito electoral del moreirismo. A los efectos, sólo un dato: para el año 1998 la Junta Local de Juan Lacaze tenía previsto un gasto de $ 4.238.355 pero terminó gastando $ 6.037.301, algo así como quince mil dólares más por mes. Hoy eso está claro.

Este fue uno de los métodos -más constatable- que utilizó la 904 para recaudar para su campaña, lo que fue comprobado en una ciudad pequeña como Juan Lacaze,  que no es ni por asomo de las ciudades que más recauda para la intendencia. Sin tanta publicidad, lo mismo ocurrió entre 1998 y 2000 en la Junta Local de Miguelete,  en donde ante la justicia,  quedó probado que había 832 facturas que no habían sido ingresadas al sistema y un faltante de 133 mil pesos. Así hizo caja Moreira para la campaña de su reelección.

Lo mismo que haría su sucesor cinco años más tarde.

Zimmer y la cooperación internacional a su campaña.

El flujo de miles de euros provenientes de la comunidad europea a la intendencia de Colonia, que fueron canalizados a través de la oficina de Cooperación Internacional sigue siendo un punto oscuro , tal vez de los más oscuros, de la gestión Zimmer.

En esa oficina recibe dinero de la Comunidad Europea su pareja formal en su vida privada. Maren Greising es la Directora de Cooperación internacional y la que recibe el dinero para que Walter Zimmer, su pareja e intendente de Colonia, realice programas de promoción democrática.

El manejo discrecional de esos fondos, la escasa transparencia de las rendiciones de cuentas y el cobro en persona que hacía Zimmer de ese dinero, tornan la operativa  poco transparente.

Zimmer vació las cuentas de cooperación internacional días ante de  dejar su primer mandato y curiosamente, esta activando programas similares de los que no había conocimiento público, en los últimos días, también cuando falta poco para dejar su segundo mandato.

Llama la atención que esta operativa se haya realizado, en algún caso un día antes del cierre de los arqueos bancarios para el cambio de mando, lo cual revela la urgencia y escasa prolijidad en llevarse el dinero al dejar la intendencia.

El caso está mencionado como un tema colateral, pero no menos importante,  en la causa por patentes en la que Zimmer está procesado.

La ineficiencia de la investigación de la justicia probablemente termine con el archivo de esta causa y su desaccionar, haga un aporte más a la amnesia colectiva de los ciudadanos del departamento.

Desde ese año 2013 en que Zimmer fue procesado, aún hay cosas que la justicia debería  transparentar a los ciudadanos de Colonia. La operativa para “hacer caja” es decir, obtener dinero con el que luego financiar su campaña por la reelección, parece clara. Sólo en un ejemplo que damos aquí, se esfumaron 13 mil euros.

La Contadora que contó que no contaba como decían que contaba

El 31 de marzo de 2008 el Contador José María Aunchaín  certificó mediante carta a la Unión Europea, que la Cra. Vanesa Jorcin trabajo como técnico contable a tiempo completo en el proyecto Escuelas Seguras promoción de buenas prácticas en convivencia escolar, con un salario de 1.000 euros mensuales entre marzo de 2007 y abril de 2008 (ver foto 1)

foto1En setiembre de ese 2007 la contadora Jorcín deja constancia que el 25 de ese mes recién se enteró que había sido nombrada en abril,  y aclaró por escrito que esperaba tareas para realizar y finalmente, el  7 de julio de 2010 en un escrito señala que “Cabe aclarar que no realicé función adicional a la propia de mi tarea como Encargada de contaduría y habilitada ante el BROU BPS y DGI. (ver foto 2)

foto2Está claro que la Cra Vanesa Jorcín no trabajó para el proyecto Escuelas Seguras, no cobró los 1.000 euros mensuales que le dijo  Aunhain por carta a la Comisión Europea, y por lo tanto ésta, dejó constancia que no hizo absolutamente nada por ese proyecto. ¿Donde fueron a parar los 1.000 euros mensuales que Jorcín no cobró, en los trece meses que van desde marzo de 2007 a abril de 2008?. Son trece mil euros que la justicia debió haberle preguntado a Zimmer que se hicieron, pero que no preguntó, aunque algo de eso quedó claro en expediente.

Efectivamente, el  Auto de Procesamiento que puso a Zimmer tras las rejas es claro en este punto  “…el pago de sobresueldos a funcionarios municipales que gestionaban proyectos de cooperación internacional, incluida la concubina del Sr. Intendente, la Lic. G., con rendiciones de cuentas que no correspondian a las erogaciones efectuadas y cobros de saldos de cuentas cuando el Sr. Intendente se estaba retirando para iniciar campaña por su nueva candidatura…”

Limpiando las cuentas.

Zimmer tenía plazo hasta el 10 de febrero de 2010 para renunciar a su cargo y postularse a la reelección que finalmente lo puso en el segundo período que termina a mitad de este año 2015.

De acuerdo a los documentos obtenidos entre el 21 de enero de 2010 y el 4 de febrero, Zimmer vació media docena de cuentas por valor de casi dos millones de pesos y veinte mil euros.

Según el oficio 27/2010 del 26 de enero de 2010, Zimmer y su Secretario Privado José Varela, (resulta raro que Manitto no firma como corresponde en este trámite,  por ser el Secretario General) piden al Director de Hacienda José Ma. Aunchain que gestione el retiro del dinero existente en la caja de ahorro del BROU No. 0100243471 del programa Equidad: más desarrollo, mejor Democracia correspondiente al contrato realizado en 2008 del Programa Multipaís de la Unión Europea.

En la cuenta había 49.954 euros que, una semana más tarde, Zimmer levanta personalmente de tesorería según la orden 1963/2010, en su equivalente en pesos ($ 1.364.743,28) (ver fotos 3 y 4).

foto3

foto4

Para justificar el retiro, Zimmer señala que debe pagar “salarios a técnicos y expertos, compra de equipamiento, folleteria, creación y mantenimiento de la Web del Proyecto y cartel del Centro”.

Qué es la cooperación internacional

Existen en el mundo fondos denominados de Cooperación Internacional no reembolsable que Uruguay recibe bajo la forma de programas, proyectos y acciones para el desarrollo, brindada por organismos internacionales, fondos multilaterales, bilaterales u organismos públicos de otros países y/o dirigida a organismos públicos nacionales, así como la cooperación sur-sur y triangular en la que Uruguay participa como oferente. Sólo en 2012, Uruguay llevó adelante  478 iniciativas, de las cuales 317 son de cooperación tradicional bilateral y multilateral, 62 de cooperación sur- sur, tres de triangular y 96 regionales y multipaís, según publicó la Agencia Uruguaya de Cooperación Internacional (AUCI) en 2013 .

El proyecto AMAVE El Proyecto “Equidad: más Desarrollo y Mejor Democracia”, contó con Ia participación de los siguientes socios: Ia Municipalidad de Beilavista (Perú), Ia Municipalidad de San Joaquín — Chile. Municipalidad de Bariloche — Argentina. Comuna de Segrate — Italia e Intendencia Municipal de Colonia – Uruguay. Según el convenio la ayuda financiera concedida por Ia Comision  al proyecto es de un importe máximo de 658.472,25 Euros (seiscientos cincuenta y ocho mu cuatrocientos setenta de dos coma veinte y cinco euros) siendo el costo total del proyecto de 877.963 Euros, (ochocientos setenta y siete mil novecientos sesenta y tres euros) cofinanciado en un 75% por Ia Comisión Europea y en un 25% por las entidades participantes en el proyecto. No hay declaración del monto aportado por la intendencia de Colonia. Las actividades propuestas y su eficacia La página del programa Urbal en internet no muestra actividad alguna en el departamento de Colonia y si no hay a la vista una rendición de cuentas, sería bueno conocer públicamente como se gasto el dinero que llegó desde Europa. Según se explica, la cooperación y participación de todos los socios del Proyecto es un elemento central de la propuesta, de esta forma, cada socio contará con el financiamiento para contratar un técnico y un asistente destinado a las funciones propuestas a lo largo de los 28 meses de duración del Proyecto. A su vez, en Proyecto plantea la contratación de expertos     (no permanentes) en las tematicas principales de mismo: genero, desarrollo local  y participación.

Estos trabajarán elaborando las Guías Didácticas, apoyando la capacitación del personal jerárquico de los municipios, así como colaborarán en el  Seminarios y en programa previsto. Las actividades propuestas guardan relación con los objetivos específicos: Sensibilizar y generar capacidades en la comunidad de los territorios para involucrarse en los procesos de participación y toma de decisiones  mediante la incorporación de la perspectiva de género en las políticas. En cada una de los seis municipios se desarrollará de forma participativa un Plan local de igualdad de Oportunidades y Derechos.

Las realidades de los socios son similares, existen dos casos (Asociación de Municipios de Vale do Ave y Colonia) en el cual la integran un conglomerado de Municipios, como se explicará, el caso de Portugal ya bien lo dice, y en el caso del  Departamento de Colonia, si bien la denominación jurídica en el país es Municipio, esta integrado por 14 ciudades principales, por lo que Ia metodología en este caso es diferente ya que se deberá trabajar en todo el territorio para que el Plan sea representativo y abarcativo de las diferentes realidades locales, aclara el acuerdo.

Se espera que   cada ciudad cuente con un Documento orientador,  desde  el  Municipio  se  convoquen  a  las  organizaciones  sociales,  a  las organizaciones públicasas y los mujeres y hombres referentes (líderes barriales, vecinales, etc), para iniciar una etapa de Diagnóstico° participativo, y posteriormente una matriz foda, y luego una propuesta de Plan, que sea Ia hoja de ruta para el desarrollo de políticas de género de equidad y cohesión social, en el que se establezcan: metas, objetivos, actividades, instituciones involucradas. Para su posterior conocimiento e involucramiento de toda la sociedad, se publicaran los mismos en formato papel, y en CD y además se pondrán en la página web.

Este es un proceso,dinámico y participativo, por tanto llevará una serie de al menos 6 talleres en cada uno de los socios, y por tanto un semestre, se prevé iniciar al mes 4”. Se espera que como resultado de Ia elaboración del Plan, en forma complementaria y en las principales áreas que este aborde, se apliquen campañas de difusión y sensibilización pública. Cada una de  las ciudades participantes trabajara en  su territorio con  al  menos   20 asociaciones de la sociedad civil, y organizaciones de base, no necesariamente, feministas, además de con medios gráficos (prensa, radio, tv), con métodos no tradicionales,   como por ejemplo con escolares y alumnos de educación media, como potenciales involucrados, de forma de terser más impacto, involucrar a la sociedad local y administrar mejor los recursos disponibles.

Estas actividades  serán desarrolladas a partir del mes 6 y se mantendrán durante todo el transcurso del Proyecto, en A.L los Centros de Promoción de ciudadanía serán también un espacio privilegiado para dar sustentabilidad, y la articulación con las Áreas de género de los municipios y con la sociedad civil un factor clave. 50.000 euros para Colonia. Luego de irse, quedaron 46 euros en la cuenta de este programa. Según el mismo, se establecerán en el Reglamento claramente la forma de utilization, los procedimientos, los tipos de gastos elegibles, de forma de evitar posibles “sorpresas” futuras.

Estos fondos de hasta 25.000 euros por ciudad y hasta 50. 000 euros para Colonia serán distribuidos, en todos los casos, en partes iguales o menores a 5.000 euros, de forma de beneficiar al menos 4 propuestas por ciudad, en Ia medida de lo posible, se buscará duplicar esta propuesta, pero ello dependerá del tipo de necesidades emergidas del proceso participativo a desarrollar.

Asimismo, se prevé  que cada ciudad aplique un “instrumento de evaluación”, ficha y entrevista, así como un seguimiento durante todo el proceso, de forma de garantizar el buen use de los fondos y su impacto en las poblaciones. En el caso que parar algún motivo alguna de las ciudades participantes no utilice los fondos y/o se detecten algún tipo de irregularidad, el mismo se puede distribuir entre el resto, previa solicitud por escrito a la U E. Colonia,  con el apoyo de un experto será el encargado de elaborar las bases para el Reglamento. Este fondo, es mayor para el municipio de Colonia, ya que como se indicaba anteriormente, el mismo cuenta con 14 ciudades, a diferencia de las otras ciudades latinoamericanas participantes en el Proyecto.

En la misma línea que se capacitan funcionarios de los medios de comunicación, se espera también y fundamentalmente trabajar con los funcionarios municipales de nivel medio y de plantilla, como forma de que sean estos los encargados de Ilevar adelante el proceso de cambio de institucionalidad necesario para producir el efecto deseado en las mujeres que habitan en los territorios que participan del Proyecto. En el marco del Proyecto, se espera capacitar a un total     180 funcionarios locales, a razón de un aproximado 30 funcionarios per socio, aunque se podrá acordar que el municipio de Colonia le corresponda capacitar al menos 50 por las características mencionadas. Se realizarán al menos 3 jornadas por ciudad socia.

Ni la intendencia ha difundido informes sobre estos aspectos, ni los ediles departamentales, encargados del contralor en la Junta Departamental, han pedido informes sobre el cumplimiento de estos compromisos por parte del gobierno de Colonia. Cosas que faltan -La intendencia de Colonia debía formar Centros de Promoción de Ciudadanía en cada una de las ciudades del departamento. -Se contará también con  links, hacia paginas de experiencias exitosas, a Ia Red URBAL, a la UE, a las Instituciones Nacionales que abordan la temática, a los organismos de cooperación, a los ODM.

La responsabilidad de Ia misma es del socio co coordinador Colonia, quien subcontrata los servicios tanto de elaboración como de mantenimiento. Todos los socios contribuirán a mantener la página con material y noticias importantes para promover la equidad, el desarrollo, la disminución de Ia pobreza, ODM, etc.

-Se realizará al menos un encuentro con representantes de los Institutos Nacionales de las Mujeres, o las Secretarías Nacionales, en el mes 3 del inicio, como forma de presentar el Proyecto y la estrategia a utilizar, así como también para recibir opiniones y acordar las formas de participación interinstitucional en el Proyecto, esta actividad irá hasta el fin del primer año. En febrero de este año, se realizó un encuentro de mujeres en Colonia, que respondía a atender algunas de las requisitorias de este proyecto.

En el marco del Proyecto “Participación activa de la mujer rural: más desarrollo y mejor democracia” el sábado 21 de febrero de 2015 se encontraron las Mujeres Rurales del Departamento de Colonia en el Bastión del Carmen en un Seminario de promoción de buenas prácticas.

-En la Guia final se recopilará y sistematizara las buenas prácticas desarrolladas en cada una de los municipios, los resultados ya alcanzados del Proyecto, adicionalmente se integrarán recomendaciones para los gobiernos locales, respecto a las formas más idóneas de abordar la temática en sus territorios.  Esta actividad estará a  cargo del socio coordinador y co coordinador del Proyecto.

-Creación de una página web interactiva. Esta actividad es central para el Proyecto, ya que por un lado será el soporte y el canal de comunicación entre todos los socios del Proyecto, señala el compromiso firmado “servirá para relacionar a los equipo técnicos, pero también a los/as beneficiarios/as, quienes tendrán su Foro de Intercambio de experiencias, sus instancias de capacitación e información. -Se contará también con links, hacia paginas de experiencias exitosas, a Ia Red URBAL, a la UE, a las Instituciones Nacionales que abordan la temática, a los organismos de cooperación, a los ODM”. La responsabilidad de Ia misma es del socio co coordinador Colonia, “quien subcontrata los servicios tanto de elaboración como de mantenimiento. Todos los socios contribuirán a mantener la página con material y noticias importantes para promover La equidad, el desarrollo, la disminución de Ia pobreza, ODM, etc. Ni en la web, ni el la página de la intendencia de Colonia, encontramos referencia alguna a la concreción de esta exigencia”.

-Elaboration de DVD del Proyecto. Este se elabora en Ia etapa inicial del mismo a efectos de dar a conocer la situación actual en términos de equidad de género en cada uno de los gobiernos locales participantes y de la puesta en marcha en estos territorios del Proyecto. –

Elaboracion de Video del Proyecto. El mismo sistematizará en imágenes, reportajes y entrevistas todo el proceso del Proyecto y sus resultados inmediatos, también es una forma de darle visibilidad al mismo,  y a Ia contribution de la Unión Europea, dandole a los ciudadanos ejemplos concretos de las acciones que la misma desarrolla tanto en América Latina como en europa. A cargo del socio coordinador y co coordinador del Proyecto.

Del auto de procesamiento

Algunos de los documentos que tiene en su poder la justicia, según surge del auto de procesamiento del intendente Zimmer. A saber: copias de informes de los indagados a Representantes de Comisión Europea (fs. 47-51); copia de Informe N° 403/2010 de Dra. E. y Cr. R. (fs. 52-58); Oficio N° 047/DR/009 por gestor D. L. (fs. 59); Oficio N° 153/SG/10 por intervención de J. en proyecto y su respuesta negativa (fs. 60-64); copia Oficio N° 19/DH/2010 por “Arqueo de Oficina Central y Cuadro de descomposición y saldo de Disponibilidades” al cierre al 5 de febrero de 2010 (fs. 93-98); copia de Oficio N° 28/2010 por retiro de Euros 4.000 “Proyecto MI PYMES PARA TODOS”, Programa URB – AL (fs. 99); copia de Oficio N° 27/SG/2010 por retiro de Euros 49.954 “Proyecto Equidad: más desarrollo, mejor democracia” (fs. 100); copia orden de pago N° 1963/2010 por $ 1.364.743,28 de Proyecto Equidad (fs. 101); copia Oficio N° 29/2010 por retiro de Euros 16.624,68 “Proyecto Escuelas Seguras” (fs. 102); copia de orden de pago N° 2086/2010 por $ 416.751,66 de Proyecto Escuelas Seguras (fs. 104); testimonios de rendiciones de cuenta (fs. 176-202); testimonio de orden de pago a Cr. R. por honorarios y factura respectiva $ 210.000 (fs. 203 y 204); testimonio de resolución N° 925/2010 por contrato en régimen de arrendamiento de obra al Dr. M. L., contrato, orden de pago, autorización y factura por U$S 12.200 (fs. 205­211); testimonio Expte. N° 01-2005-2442 por liquidación de dinero a favor de Fundación Canelones en 2005 (fs. 294-297); testimonio de Resolución N° 1380/006 “Proyecto TECALE (Tecnología y Ciencias Aplicadas al desarrollo de los gobiernos locales de América Latina y la Unión Europea”) (fs. 298-300); testimonios de Resoluciones N° 2126/006, N° 28/007 y N° 154/007 por ceses de funcionarios y por designación Cr. A. (fs. 301-303); testimonio de Resolución N° 312/010 (fs. 304) por suspensión de Proyectos a cargo de Oficina de Cooperación Internacional por parte de Lic. M.; copia de informe presentado por Lic. G. en cumplimiento de la resolución anterior (fs. 305); testimonio de Informe N° 223/2010 de Dra. E. por contratación de funcionarios municipales para proyectos de cooperación internacional (fs. 308-310); testimonio de Resolución adoptada por el Tribunal de Cuentas a ese respecto (fs. 312-314); copia de Carpeta N° 227.881 por proyectos de cooperación internacional y propuesta de respuesta a solicitud del Sr. Edil Prof. S. B. (fs. 318-333) sin firma de su aparente autora Dra. M. W., Asesora Letrada; testimonio de liquidaciones provisorias a Lic. M. por $ 10.000, $ 48.800, $ 33.000, $ 46.000, $ 120.000, $ 40.000, $ 16.000, $ 63.000, $ 51.500 y $ 104.000 del 11 de febrero al 25 de junio de 2010 (fs. 334-343); testimonio Expte. N° 01-2011-414 por movimientos de la cuenta en “Proyecto Escuelas Seguras” (fs. 457-466); testimonio Expte. N° 01-2011-420 por rendición de cuentas “Proyecto Equidad” (fs. 467-471); testimonio Expte. N° 01-2011­421 por factura de empresa “Cebra” por publicaciones de “Proyecto Mi Pymes para todos” (fs. 472-476); constancia de Sub Directora B. (fs. 477); testimonio Oficio N° 35/009 por retiro de Euros 1.300 (fs. 533); y demás actuaciones conducentes.

FIN

Dudas de la Justicia

Cuentas cuestionadas Caja de Ahora No. 0100243471 del BROU7 Caja de Ahorro no. 0100198572 del BROU Cuenta 21303036 AMAVE cuenta 21303021 Proyecto Escuelas Seguras Caja de Ahorros no. 0100175592 del BROU

Instituciones involucradas.

En la investigación de la justicia, se muestran diversas facturas (ver fotos), cuyos trabajos no están claramente definidos.

Factura 727 ruc: 215235510018 de Cebra Comunicación Audiovisual zappa srl es la empresa real 121-fecha 27/07/2007 837/R14-A14-cliente ALR/19.09.02/2000/0021/121-837-/R14-A14-06 Monto: Cuatro mil novecientos ochenta euros Concepto: Producción gráfica del material impreso para Seminario Escuelas Seguras. Edición de libro resumen del Seminario Escuelas Seguras y folleto institucional “Escuelas Seguras”. Ver foto

Cebra

CIESU1

CIESU2

CIESU La Intendencia contrato servicios  que no detalla del Centro de informaciones y Estudios de Uruguay, ubicado en  Maldonado 1858- tel 4183205- 4199372 Concepto: Recibimos de IMC Proyecto escuelas Seguras Subvención ALR….. Monto: Euros 1250 el 28/04/08 factura 118 también de Ciesu otra factura del 16/a 01/08 factura no. 102 por 1.250 euros, Escuelas Seguras.

La tercera de este instituto es de fecha 4/04/2008 por 2.500 Euros como “2do. Pago” por “Evolución del Proyecto”. Todos son recibos oficiales, pero no son facturas. Ver fotos.

IDES

INSTITUTO IDES con dirección en San jose 1236 tel 9008166 recibo oficial  226 de fecha 18/04/08 Concepto: escuelas seguras Monto  6.200 euros. Email: ides@institutoides.org

El 26 de enero de 2010 se libra el oficio No 27/SG/2010 dirigido al contador de la intendencia José María Ahunchain. Lo firma el Secretario Privado y el intendente. No tiene la firma del Secretario General Dr. Esc. Pablo Manitto. En el mismo solicita “tenga a bien gestionar la realización del movimiento que se detalla a continuación de la cuenta en Euros en Cajas de Ahorro No. 0100243471 del BROU correspondiente al proyecto “Equidad más desarrollo mejor Democracia” contrato No de id: 2008/153-702 del Programa Multipaís de la Unión Europea.

Unos días después se emitió la Orden de pago 1963/2010, a pagar en Colonia al intendente Walter Zimmer- Orden de compra 41337/2010 Expediente no. 2010D’0013666 Proyecto AMAVE O. 27/10/SG Cuenta  Proyecto Equidad (Conv imc/U) importe 1.364743,28 pesos, equivalente a los 49.954 euros.

El 3 de febrero de 2010 el procedimiento fue intervenido preventivamente por el Cr, jorge ingold delegado del  Tribunal de Cuentas. Colonia enero 21 de 2010 SG. Oficio No.28/2010 Dirigida a Aunchaín pidiendo el retiro del dinero en la cuenta en Euros en Caja de Ahorro no. 0100198572del BROUUcorrespondientee al proyectoMIPYMESS PARA TODOS del Programa URB-AL de la Unión Europea

El 04/02/2010 a pagar en Colonia por tesorería a Walter Zimmer $ 416.751,66 Orden de Compra No. 41395/ o/ch Zimmer Walter. Pague  la Dirección de hacienda de la cuenta 21303021 Proyecto Escuelas Seguras (euros)

También fue intervenido preventivamente por el contador delegado del tribunal de cuentas jorge ingol pero se autorizó el pago lo autorizó Manitto.

El 21 de enero de 2010 se envió el oficio No 29/2010 al Cr. Ahunchain Por la presente solicito tenga a bien gestionar la realización del movimiento que se detalla a continuación de la cuenta en Euros en Caja de Ahorros no. 0100175592 del BROU correspondiente al proyecto Escuelas Seguras del Programa Urb-AL de la unión Europea.

FIN.

¿Donde van los votos de Zimmer?

WalterZimmer¿Como se comportarán los votantes 2010 de Walter Zimmer?.

Esa es la gran pregunta que definirá quién será el ganador de la elección municipal 2015 en el departamento de Colonia.

Si la correntada mayor de votos obtenidos por el intendente Walter Zimmer en 2010 van para Manitto, si van para Moreira o si inclinan a votar al Frente Amplio, sin dudas, ese caudal es el que decidirá el resultado electoral.

La última eleccion municipal marcó que el Partido Nacional ganó la intendencia de Colonia con 45.479 sufragios, de ellos, Zimmer obtuvo 30.657.

En un escenario de incertidumbres de cara a la elección de mayo, algunas certezas parecen asomar a medida que se acerca la fecha clave del comicio.

La primera es que Moreira parece tener un techo dentro del electorado nacionalista. Como candidato a intendente en 2010 obtuvo 14.822 votos y cuatro años despues, en octubre de 2014 la lista 904 logró 14.139.

Es decir que Moreira mantuvo su electorado y parece que, con el correr del tiempo, Moreira no logró aumentar sustancialmente la cantidad de votantes, manteniendose en el entorno de los catorce mil votos.

¿Como hará Moreira para subir de catorce a los cuarenta y cinco mil que necesita para ser intendente de Colonia?

Con Zimmer fuera de competencia, Manitto parece un buen candidato, pero nadie cree ahora que logre retener los treinta mil votos que arrastró Zimmer, en tanto que sobre Planchón, los mismos blancos consultados por EL ECO, coinciden en señalar entre cuatro y cinco mil votos como tope.

Entre los colorados, la fragmentación sobre los entre ocho y doce mil votos históricos que le quedan a este partido según los últimos resultados electorales, hace posible pensar que es muy probable que ellos se dividan más o menos equitativamente, unos apoyando a Moreira a través de Bianchi, y otro tanto a Rostán. Pero será difícil que por ese lado Moreira sume más de cuatro mil votos.

En la otra punta, el Frente Amplio arrastra una acumulación histórica que aumenta en cada elección, pero que como punto flaco, tiene una fuga importante de votos hacia el ala izquierda del partido Nacional en la instancia de mayo. Votos que apoyan al Frente Amplio en la eleccion nacional, pero vuelven al ala centroizquierda blanca para las municipales.

Sin embargo, la izquierda viene aumentando en forma constante su caudal electoral en Colonia y muestra un importante grado de adhesión a sus dos candidatos, Dario Brugman y Jorge Mota.

En términos sencillos se puede resumir así: desde la interna de mayo 2014 hasta acá, los blancos en Colonia hicieron todo mal, en tanto que el Frente Amplio hizo todo bien.

Como consecuencia de las disidencias internas, los blancos tuvieron que sacar un tercer candidato a la intendencia, Ricardo Planchón, que no resultó electo en mayo, pero que consiguió convencionales prestados del moreirismo en febrero de este año. Hasta esa fecha los blancos estuvieron pasandose factura por el magro resultado de octubre, y fue dificil atar los fragmentos del Espacio 19, sumado a lo que Planchón consideró una traición de parte de Zimmer.

Se sabe que Moreira no lo quiere a Manitto,  y está clarísimo que el estilo de Moreira es el de un caudillo que ordena desde arriba lo que hace su gente hacia abajo. Sus declaraciones diciendo que no quiere nueve intendentes, por los alcaldes que se eligirán ese día en  nueve municipios de Colonia,  dice claramente que si gana, los alcaldes van a estar pintados.

Sus declaraciones de los últimos días, buscando distanciarse de Zimmer y de su gobierno, cuando aún tiene directores suyos en el actual Ejecutivo municipal, no hacen más que generar molestia en quienes son seguidores fieles del actual intendente. A Moreira esa estrategia, en este momento, le resta mucho y le suma poco.

Y mas abajo, las disidencias con la designación de los alcaldes por cada grupo, también generó conflictos entre los blancos en todo el departamento.

¿Hace falta otra vez un caudillo con la misma catadura de que tuvo Zimmer pero en versión Moreira, para la intendencia de Colonia?

Este modelo de gestión caudillesca, que concentra el poder y las decisiones,  aparece anticuado ante las nuevas exigencias de la población de trasladar hacia abajo cada vez más el poder de la ciudadanía.

Para ser intendente, Moreira precisa crecer de catorce a treinta mil votos, ya por si mismo, o ya con los votos que le sumen Manitto y Planchón.

Para que el Frente Amplio llegue al gobierno de Colonia, necesitan juntar unos diecinueve mil votos, esto es  bastante menos que los que necesita Moreira para ganar.

¿Podrá Manitto retener los treinta mil votos de Zimmer en el Espacio 19 y, por otra parte podrá Planchón sumarle a Moreira los votos que le faltan?

Se sabe que los votantes de Zimmer mayoritariamente tienen un perfil de centroizquierda que no comulga con el perfil derechista que tiene Moreira.

Allí entonces, volvemos al planteo del inicio.  que es preguntarnos si los votantes de Zimmer, se pasarán en bloque a votar a Moreira con o sin la ayuda de Planchón, si se quedarán con Manitto o seguirán su perfil de centroizquierda y optarán por darle al Frente Amplio el voto que ya les dieron tres veces en las elecciones nacionales.

Encontrar una respuesta a esta pregunta, nos pone directamente en la mañana del lunes 11 de mayo.